从路演中雷军提出的新物种，到上市首日雷军表示“要让在上市首日买入小米公司股票的投资人赚一倍”，无不戳中了舆论关注焦点，带动一波又一波的关注高潮。
天浩使用百度指数对五家知名的公司与ceo近一个月的热度曲线进行查看，发现一个非常一致的规律：小米、魅族、腾讯、海尔、格力这些公司百度指数，与雷军、黄章、马化腾、张瑞敏、董明珠指数走势有着很微妙的关联性。
尤其是海尔与张瑞敏的指数曲线，呈现着高度的一致性。
现代企业品牌形象和企业内部知名管理者的联系越来越紧密，最近的案例恐怕就是陆奇的离职造成百度股价下跌9%，由于陆奇毕竟是“半路出家”，以及百度自身发展情况良好。
随着大众对陆奇的遗忘，百度股价也开始了缓慢的回升之路。虽然尚未回到陆奇离职前的价格，但是明显看到这一影响正在消减。
不只是国内互联网公司，作为苹果灵魂人物乔布斯的一举一动同样影响着市场对苹果的看法。
因此，也就不难理解，为何小米上市首日，雷军明知道“翻倍说”中，自己作为公司高管对投资者承诺回报率有违规之嫌，仍然会坚持抛出这种论点。雷军的“一意孤行”背后，正是深谙ceo个人言论对上市公司的影响。
近期，刘强东也抛出5年超越阿里的论调，所犯的错误和雷军一样。
不过，作为一种营销手段，ceo个人的乐观看法往往会影响大众对企业的判断。哪怕是贾跃亭前车之鉴已让大众对此有所防备，仍然是屡试不爽的好手段。
上文几个案例证实了ceo个人形象对企业品牌的影响，因此，ceo个人形象的打造已不再是“私人兴趣”的范畴。
从天浩百度指数列举的几个例子可以发现另一个事实，无论是高调派的雷军、董明珠，还是略低调的张瑞敏、黄章，ceo个人形象都同企业品牌有着深度的捆绑效应。
因为，相比于了解一家公司复杂无比的商业模式，通过观察ceo个人一言一行来为企业打分，已是信息爆炸时代，用户判断好坏的重要指标。
当然，要知道成也萧何败萧何，如果ceo人设不够“讨喜”，那么连带着企业品牌也会受到一定的负面影响。
去年，因为性丑闻的影响，uber的创始人卡兰尼克被迫辞去了ceo的职务。此举被认为uber弃车保帅策略，在美国知名人物发生性丑闻普遍会遭到大众严厉谴责（如迈克尔杰克逊），卡兰尼克辞去职务，可以将其对uber自身品牌的负面影响降到最低。
所以说，在互联网营销时代，信息流通的便捷性，让ceo的光环无限放大。
因此给ceo一个正确的人设，将是所有公司品牌营销要做的必修课。一旦忽视或进行了错误的人设打造，将会给企业品牌建设带来巨大的隐患。
如今营销界流传这样一句话“一流的企业做标准，二流的企业做品牌，三流的企业做产品”，要知道拥有设立行业标准能力的企业毕竟是少数，而想要做好企业品牌，就不能忽视ceo人设上成功的打造。
昨日，雷军晒出一张机场照称：“今天特意穿了件破洞裤，纪念一下昨天ipo首日表现，时刻提醒自己：革命尚未成功，同志仍需努力！小米加油！”经过“细心人”的观察发现，雷军的裤子售价不过199元。
此前，也有人将各位互联网大佬所带的手表价值做了一个比对，相比于其他大佬动辄几百万、几十万的手表，雷军所带的手表型号价格不过四位数。
作为很早就身价数百亿的互联网大佬，穿着价格昂贵的衣服，带普通人感到“昂贵”的手表并不算什么大事。而雷军坚持如此，无不是在着重打造厚道人的形象。
毕竟，小米手机千元机占到销量的七成，作为小米精神的象征，如果雷军消费过于奢靡，显然会“丧失粉心”。仅从个人财富而言，雷军大可不必刻意的事事简朴。
互联网营销中ceo人设该基于什么进行科学的规划呢？对一众成功的互联网大佬人设分析后，天浩认为，只要围绕这三点去设计，就可以做好一个“讨喜”的人设。
每一家成功的企业，都有自己忠实的用户群。而每一个用户群都有群体的共同属性和喜好，如果你的产品是卖给北京三环以内的用户，ceo人设如果是“屌丝”，必然会影响品牌的高端形象。
例如2016年lv坚持与郭德纲划清界限，上升到lv的ceo形象上打造会更加注意，每家产品ceo人设不违背目标用户喜好是首要条件。
如果说中国哪家互联网公司市场部最不好干，非锤子手机和360莫属。2014年，罗永浩一度反思自己的大嘴巴，对媒体透露已经向公关部门交出了微博密码。
此前科技媒体人刘兴亮也提到，360的公关跟他诉过一个这样的苦：由于周鸿祎常在微博里放炮，他们实在受不了，就把老周微博的密码改了。结果老周要发微博时，不能登录，公关部也不给他新密码，老周只好找陈彤修改了新密码。
从这些事件中能看出，颇具个性的ceo们，并不会受企业公关部门的约束。作为掌舵人，显然并未认清个人形象上的品牌战略意义。
如果ceo人设不能上升到企业品牌战略高度，作为同样有着喜怒哀乐的个人，ceo们偶尔的“失言”也就在常理之中，毕竟大佬们每天要处理太多事务。从事实上来看，ceo人设混乱的企业，品牌形象上都会受到不同程度的影响。
• 人设打造需要贯彻到公司的所有人身上
小米上市当日，一份上市典礼员工指引引起不小的轰动。其中建议员工模式答案包括：雷总和管理层都非常有远见，勤奋，而且脚踏实地；我在管理层身上学到很多。他们是我们的榜样。
如今，一个企业的品牌，是所有环节共力的结果。作为企业员工，一言一行都在不同程度的代表着自己的公司。
因此，ceo人设不仅要打造，而且需要整个公司所有部门进行配合，一旦有个别员工发出相反的言论，多多少少都会打击这一人设的公信力。
中国传统的商人都信奉低调二字，然而，在移动互联网时代，大众获得信息渠道的分散，舆论主动权已被用户所掌握。只要一家企业有着很好的业绩，每个消费者都会有意无意的关注该企业ceo的有关消息。
而且，在媒体追求流量的时代，ceo明星化已经是大趋势。
虽然一家企业的竞争核心仍然是产品，但在大家都做好了产品的情况下，品牌就是影响消费者购买意愿的最后一根稻草。